Новият изпълнителен директор на Българския футболен съюз Андрей Петров сподели, че навлизането в новата му длъжност не е шок за него, тъй като през последните години е натрупал достатъчно опит.

„Работих активно с г-н Борислав Попов през последните 6-7 години, така че навлизането ми в новата длъжност не е шок за мен. Уча се в движение. Взимам съвети от г-н Георги Иванов. Аз съм комуникативен човек, опитвам се да общувам с всички колеги и да получавам обратна връзка от тях, за да работя още по-добре“, коментира Петров, който ще влезе в длъжност официално от 1 октомври, пред БНТ.

„Познавам системата добре, работил съм на много различни позиции. От моя гледна точка е положително, но винаги имам едно на ум. Седейки само в тази система не познавам външния свят. Сега трябва да общувам с максимален брой хора, които са извън системата, за да разбера тяхното мнение по наболели въпроси. Комуникация с клубовете ще бъде приоритет. Трябва да общуваме с всички клубове, от професионалните до регионалните структури. Аматьорските и детските клубове също. Феновете и медиите също са заинтересована страна, нашето желание е да си общуваме с всички по веригата“, каза Петров, след което коментира и темата с пренасочването на дербито между Левски и ЦСКА.

„Не съм много запознат с казуса, защото тогава изпълнявах друга длъжност в БФС. Това показва, че имаме сериозен инфраструктурен проблем. В София имаме един стадион, който може да приеме Левски – ЦСКА. В дадения случай заради концерт не можеше да се проведе мачът. За мен това беше най-правилното решение – мачът да се измести и да се проведе с привърженици. Оттук нататък този случай трябва да ни бъде обица на ухото“, добави Петров.

Новият директор коментира и представянето на националния отбор по футбол в Лигата на нациите, както и претенциите на Северна Ирландия за състоянието на тревното покритие на голяма част от стадионите у нас.

„Проблемът с поддръжката на тревното покритие сме го идентифицирали отдавна. Стигнахме до извода, че няма квалифициран персонал, който да поддържа терените. В Западна Европа има агрономи по специалност „Озеленяване“, които са назначени в отборите и отговарят за терените. Не знам дали в България въобще има такива хора. Ще се опитаме да вкараме хора от Западна Европа да направят обучения на клубовете и общините, защото до голяма степен общините са собственици на стадионите. Проблемът стана повсеместен.

Селекционерът Илиан Илиев се справя добре, има емоция, положителна енергия в отбора. Показателно е, че стадионът в Пловдив беше пълен за двубоя със Северна Ирландия. Дано на следващия мач да бъде напълно разпродаден целият стадион. Колективът трябва да е водещ, това важи за всяко едно ниво в нашата държава, не само във футбола. Малко сме индивидуалисти българите, ако говорим повече за обединение, не само по празници, ще ни се получат по-добре нещата“, категоричен е Петров.

„Мисля, че има отличен колектив във футболния съюз. С някои от колегите работим от години заедно, сега имаме и нови колеги, които идват от корпоративния свят. Желанието ни е да превърнем БФС в бизнес организация. За мен спортът в България не е бизнес. С г-н Георги Иванов работя изключително лесно. Той е изключително опитен, той познава българския футбола и системата. За мен е удоволствие да работя с него. Имаме добра комуникация и научвам много неща от него“, заяви Петров.

Новият изпълнителен директор сподели и мнението си за възможността за налагане на повече млади български футболисти в родния футбол.

„Тепърва ще стартираме комуникация с професионалните клубове за начина, по който се развиват и управляват професионалните клубовете. Едно от желанията на г-н Георги Иванов е професионалната лига да администрира първенството.

Работим по развитието на футбола на регионално ниво. Трябва да създадем условия да подготвим качествени млади футболисти, които да бъдат готови за мъжкия футбол. Но как се чувства един млад състезател, до 21 г. примерно, ако трябва да е на терена задължително. Той как се чувства, дали играе заради качествата си или заради подобно правило. Сложно е“, каза още Петров.